Com a intensificação da competição entre players, nos mais variados segmentos, a Gestão de Pessoas passou a assumir papel central na atração, desenvolvimento e retenção de talentos. A partir da década de 1990, o enfoque tradicional do sistema de recursos humanos passou a dar sinais de esgotamento, obrigando gestores e organizações a alinharem as decisões sobre pessoas às estratégias de negócios como um imperativo para a sobrevivência corporativa. Este livro se propõe a discutir em uma perspectiva sistêmica e com enfoque estratégico os seguintes temas relacionados à Gestão de Pessoas:

• Gestão por competências
• Atração e retenção de talentos
• Remuneração
• Gestão da carreira
• Gestão do desempenho (Avaliação e desenvolvimento)
• Educação corporativa
• Cultura organizacional